溫江區人大代表祝鳴川:線上線下賣花木提振行業復工復產信心

人民網成都4月3日電 為幫助花企、花農提振復工復產信心,成都市溫江區人大代表、區花卉協會秘書長祝鳴川積極創新工作,通過線上線下相結合的方式,有效解決了花木滯銷等問題。

近日,當記者見到祝鳴川時,他正在與某網絡直播平台對接,探討通過直播推介溫江花木的具體形式。

“我們將在四月底或者五月初在網上搞一個溫江花木節活動,把展會放到雲平台上進行直播,減少人員聚集。”祝鳴川說,“現在推行5G,通過這個模式來推廣溫江花木,更能吸引一些外地的客戶。”

春節后,本是花卉苗木的銷售旺季,可不少花木企業卻面臨著花木滯銷的棘手問題。據祝鳴川介紹,如果到第二輪旺季,花木還是賣不出去,到下半年可能就隻有進行清倉處理。

產品怎麼賣?賣給誰?為解決實際困難,提振復工復產信心,祝鳴川想了不少辦法。祝鳴川說:“我們對接了很多線上平台和供應鏈,發現他們在配送生鮮產品時,可以多帶一些花卉產品和苗木產品,通過和他們合作,我們實現了把產品送到小區門口。”

通過線上和線下銷售模式相結合,供需雙方實現了精准對接,花企和花農們的燃眉之急也得到了解決,目前滯銷的盆花已經銷售約10萬盆。祝鳴川說:“下一步,我們將對滯銷產品進行統計,形成苗木庫存清單,進行定向推廣。以前是他們有需求來找我們,現在是我們主動把產品推銷給供應需求端,確保溫江花木穩定‘輸出’。”(耿文君 鄭希)

十二星座哪个最漂亮

现在的小孩子长得越来越漂亮了,只要不出意外,以后肯定就是一道非常靓丽的风景线了,帅哥美女都不会缺。而美的人美得千姿百态,丑的人也丑得千奇百怪,但是不可否认的是,在中,有四个星座的人颜值都普遍很高,漂亮的人一茬接着一茬,就没有几个不好看的。

白羊座:爱笑的人不会丑白羊座是公认的高颜值星座,他们的性格阳光开朗,即使面容稍有平凡,也会因为灿烂的笑容而显得光彩夺目。所以白羊座的颜值是十二星座中数一数二的。但是白羊座经常意识不到自己的美貌,甚至有的时候还妄自菲薄,总是让人哭笑不得,还要一遍遍夸奖他们。

双子座:捉摸不透的美双子座的性格很难让人有好感,但是总会有人被他们的皮囊欺骗了,认为他们善良可爱又美好,然后一脚踩进颜值的大坑。双子座的颜值都不低,并且他们深知自己的魅力所在,都会往人民群众喜闻乐见的方向伪装自己,等到别人瞧出端倪了也晚了,还不是只能好好宠着。

天秤座:十里春风不如你天秤座性格温柔,很少有人能够让他们真正生气,平时的人缘也非常好。而天秤座的颜值又高,加上温柔的性格,很难让人不喜欢,对天秤座一见钟情的人比比皆是。所以天秤座在人际交往方面得天独厚,而且本身也不是什么没有能力的,才貌双全怎么可能会不让人喜欢。

文科园林:收购武汉学知悟达国际旅行社 拓展文旅产业

证券时报e公司讯,文科园林(002775)12月13日晚间公告,公司拟通过全资子公司武汉文科,以800万元收购武汉学知修远教育交流有限公司(简称“学知修远”)持有武汉学知悟达国际旅行社有限公司(简称“学知悟达”)12.21%的股权,同时,学知修远以学知悟达87.79%的股权,作价5750万元对武汉文科增资。交易后,武汉文科持有学知悟达100%的股权,学知修远持有武汉文科20%的股权,公司持有武汉文科80%的股权。

资讯中心

目前来看,城市园林绿化养护还存在管理模式单一、资金不足、技术人员缺乏等诸多短板。想要建设属于新时代的美好生态型生活环境,就必须打破从前的绿化养护模式,打造新的高质量高效率的养护管理模式。

近些年来,国民经济持续增长,消费结构加快升级,除了最基本的物质需求外,人们对居住环境的要求越来越高。从最初的“城市绿化”到“园林城市”,再到如今的“生态园林城市”,不论是广度还是深度上,国家对绿化建设都提出了更高的要求。对于环境产业来说,也有越来越多的企业开始关注到园林绿化领域。有行业人士判断,园林绿化养护或将成为环卫领军企业扩张的新地盘。

环卫业务与市政园林养护的服务对象有高度重叠性,二者均为地方政府购买服务,同属城管或建设口领导分管。在环卫市场布局方面环卫公司已经占相对优势,利用环卫业务人脉拓展园林养护业务,利用园林养护业务带动与布局环卫业务,彼此整合,低成本、版块化发展,可以为环卫公司贡献新业务与新利润。此外,二者均为劳动密集型业务,人力成本占比大,从业人员工作时间较为灵活,两项业务的从业人员由公司统筹使用后,能够有效提高人员利用效率,并为员工加薪提供经济基础。

然而,目前来看,城市园林绿化养护还存在管理模式单一、资金不足、技术人员缺乏等诸多短板。想要建设属于新时代的美好生态型生活环境,就必须打破从前的绿化养护模式,打造新的高质量高效率的养护管理模式。

目前的绿化养护基本上还是以公共管理模式为主,一般是由市或园林下属绿化队及各区县绿化所下属养护队或街道办事处管理。这种模式管理单位负担重,行政干预很多且内部体制十分僵化,无法提高工作效率。也没有完整的质量控制体系,很难使公共绿地养护达到预定的标准。即使政府增加养护投入,也见效甚微。

绿化养护行业另一个日益突出的问题则是养护投入与迅速增长的公共绿地不匹配。随着城市绿化建设火热的进行,绿化面积每年都在迅速增加。但是在绿化建设中,用于养护和管理的资金、人力和机械设施的费用未得到适当调整,经费欠缺,从而影响了绿化成果的巩固。

目前,尚处于绿化养护市场化的初期。政府的相关管理部门架构尚不能与市场化体制很好的衔接。养护公司没有一套系统的资格认证体系,养护人员缺乏资质,导致在具体操作中缺乏技术性、针对性。而且政府在养护监督工作中缺乏标准,难以对质量严格把控。

从整体上看,园林绿化法规体系尚不配套,尤其是园林绿化管理与养护的相关法律法规体系建设难以适应突飞猛进的园林绿化建设和养护体制改革的要求,因此应加速制定园林绿化养护技术规范、操作规程、养护保障、养护定额等管理体系和技术体系,建立完善养护系统,以实现养护管理的现代化、科学化、法制化和规范化。

引入招投标制度,具有优胜劣汰及“三公”等竞争特性,尤其是公开招标能吸引更多的潜在投标人竞争,项目中标以后,养护公司通过提高技术措施,合理安排人员,妥善分配人均养护绿地面积,达到节约成本的目的,从而减少市场化运行的资金投入。

将公共绿地承包给绿化企业进行养护,政府园林绿化机构只需对承包单位进行监督管理,精简了养护人员的编制。深圳市从1998年开始在城市公共绿地管养中全面推行市场化管理后,提高了政府经费的使用效果。

绿化养护实行社会招标后,对中标养护企业实行合同管理,明确养护标准和要求,细化考核标准,明确奖惩制度。对养护质量差的企业进行相应的处罚,对养护质量好的企业进行奖励。这样一个良性竞争的市场环境无疑可以成为提高养护水平的催化剂。

市政公用事业进程的不断推进,使园林绿化养护走向市场成为必然趋势。我们要根据园林绿化养护管理的特点和市场经济运作规律,逐步推进园林绿化养护市场化进程。将园林绿化养护市场化进程分为内部承包、内外承包结合、完全推向市场等三个步骤逐步推广。在此期间,做好整个进程的计划和总结,为完全推向市场做好坚实有力的铺垫,同时要有意识地培养有实力的养护企业,形成管理系统化,养护专业化的良性市场状态。

建立健全养护长效管理机制,使养护管理科学化、规范化。根据统一的园林绿化养护管理技术标准、操作规范和养护标准等,对绿地进行养护,最低标准应量化、程序化、规范化,并且实行严格监督。只有变被动养护为预防性维护,才能有效减少养护成本,提高养护效益。抓好专业人才培养,适时组织对养护人员业务培训、技能比武等,汲取先进的养护理念、管理方法及专业技术,大力培养一批懂业务、会管理的骨干力量,提高养护人员的业务水平,建立一套自我发展的运行机制。

在园林绿化养护体制改革过程中,监督管理是保证养护质量的关键举措之一。公平、公正对养护管理实行全过程质量监督管理,是园林绿化养护管理的市场化、社会化、产业化的基础条件。但是应该意识到,市场化的改革将养护管理由过去的内部管理变成了外部监管,在工作中的流程衔接阻力增加,难度会加大。政府及建设主管部门应该对养护市场准入、招投标、养护质量等方面加强监管,做到政府监管到位,保障园林绿化养护市场健康有序发展。

原标题:环卫扩张的下一步园林绿化养护走市场化可行否?

黑龙江大庆市大同区住房和城乡建设局农村生活垃圾治理项目设备采购、浙江宁波市鄞州区瞻岐镇环卫保洁服务项目、河北邢台清河县城区垃圾清运市场化项目、云南巍山县环卫及餐厨垃圾收处作业一体化运营项目、广东郁南县城乡环卫一体化项目、河北宽城满族自治县城乡环卫一体化项目、广西众联工程项目管理有限公司高新区环卫作业市场化外包服务……

2020年,海口、三亚和洋浦经济开发区作为试点全面启动海上环卫工作。2021年,试点地区海上环卫构建起完整的收集、打捞、运输、处理体系,其他沿海市(县)全面启动海上环卫工作。到2023年,全省海上环卫工作实现常态化、规范化管理。逐步建立以机械为主、人工为辅的海上环卫作业模式。

2013-2018年我国环卫车辆产量呈快速增长趋势。2019年垃圾分类的实施预计将带来环卫设备增量达5万辆,2019年环卫车辆将达到17万辆。2015-2019年,我国环卫服务市场规模不断扩大,2019年市场规模约为1741亿元,预计2020年-2022年将以平均复合增长率7%持续增长,2022年将超过2000亿元人民币的市场规模。

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十二星座谁最美丽排名

美丽的事物总是人人都喜欢的,更不用说美丽的人了,古人有言,窈窕淑女君子好逑。但是美丽除了天生的长相之外,通过其他的方式也同样可以获得。而今天我们就要跟着

白羊座:第五名,注重搭配人靠衣装美靠靓装,白羊座就是属于那种自身长相不突出,但是很懂得搭配衣服,让自己看起来与众不同的人。而每次经过他们的指点,其他人也会焕然一新。

金牛座:第九名,不懂时尚金牛座如果能够稍微打扮一下的话,那么他们定然是会脱胎换骨的。但是金牛座总是不太懂得时尚,总是慢人一步,所以他们看起来也不够美丽。

双子座:第三名,懂得化妆打扮双子座是一个特别善于化妆打扮的人,他们从不觉得这是一种欺骗。相反的,双子座一直都认为人有追求美的权利,所以他们会靠自己的实力变美。

巨蟹座:第八名,比较朴素巨蟹座是一个非常朴素的人,生活中的他们总是简简单单的牛仔裤搭配T恤,没有任何的一点时尚气息,所以总会让人觉得有点土。

狮子座:第十二名,面目可憎狮子座不美丽,并不是因为他们的长相有多丑陋。而是生活中狮子座总是板着一副面孔,让人看了都会整个心情就变得特别的不好了,只想要躲着他们。

花卉苗木种成支柱产业

本报讯(记者丁需学通讯员刘艳丽益鹏洋贾东伦)3月25日,在舞钢市武功乡后营村的花卉苗木种植基地,几名工人正在忙着挖红叶石楠,准备卖往舞阳县。

近年来,后营村通过政府扶持、党支部引领、合作社助推,把花卉苗木种成了村里的特色支柱产业。

1998年,时任后营村党支部副书记的张青峰在该村建立了第一个花卉苗木种植基地,尝到了甜头。在他的示范带动和该村党支部的引导下,后营村群众开始从事花卉苗木种植。此后,该村成立了花卉苗木种植协会,全村有230户村民加入协会,花卉苗木种植面积扩大到1360亩,品种增加到80多个。2014年以来,在现任村党支部书记陈玉民的带领下,全村497户中种植花卉苗木的就有360多户,种植面积达1910亩。

为规范花卉苗木产业发展,后营村成立了花卉苗木专业种植合作社,采取“合作社+农户+基地”的模式,种植大户、致富带头人加入合作社,发挥规模效益,帮助贫困群众脱贫致富。去年,该村把“四荒”资源利用起来,又流转土地20多亩,全部入股合作社,用于花卉苗木种植,发展壮大村集体经济。目前,舞钢市不少绿化工程都由后营村种植户承建。

后营村花卉苗木产业已形成集种植、管护、运输、销售于一体的产供销一条龙发展链条,吸纳本村及周边劳动力300多人就近务工。

爱心阻疫!丰台区园林绿化局党员干部勇担当共筑和谐之城

丰台区园林绿化局筑牢基层战斗堡垒,号召全体党员干部在疫情面前勇于担当、以高度的责任心,真挚的爱心积极回社区参与疫情防控工作,用自己的坚守为社区居民打造和谐之城。

自2020年1月25日局党组选派15名优秀党员干部援助社区阻疫工作以来,局班子成员、处级领导率先垂范,党员干部、入党积极分子积极响应,截止2月3日全局共有33名党员主动回社区报道,参加20个社区阻疫援助工作。

有的同志严防社区出入口,严格核查返京人员身份信息、详细记录回京途经路线、认真测量体温、以及家庭成员健康状况等信息;有的同志负责张贴防控疫情宣传知识海报、悬挂宣传横幅;有的同志负责向社区居民宣传防控常识。虽然他们被厚厚的口罩所遮掩,心中牵挂着家人父母幼子,但依然顶风冒雪,用自己的爱心与担当为社区居民筑造着和谐与安定。

处级调研员郭红身体力行,主动到社区报道,连续三天在风雪中坚守岗位,为小区出入的每一个居民测量体温,提醒戴口罩,做好个人家庭防护,充分展现了一名老员的风采。

“各基层党支部和员要认识到我们就是群众的主心骨,把阻疫之战,当做集结号令,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用,坚决打好疫情防控阻击战。”丰台区园林绿化局相关负责人表示,用我们的爱心,践行丰台园林人的“初心”;用我们的担当,展现丰台园林人的精神面貌。

应对新型冠状病毒肺炎疫情,北京启动突发公共卫生事件一级响应机制,北京市政府发布关于加强新型冠状病毒感染肺炎防控的通知。

上海市绿化和市容管理局带队到普陀区调研可回收物中转站建设情况

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3月25日下午,市绿化市容局党组书记、局长邓建平、副局长唐家富带队到普陀区调研可回收物中转站建设情况,市绿化市容局办公室、政策与法规处、生活垃圾管理处、市废弃物管理处,普陀区绿化市容局、区城投公司,以及上海蓝鲸资源再生科技有限公司负责同志参加调研。

上海蓝鲸资源再生科技有限公司成立于2019年2月25日,隶属区城投公司上海普环实业有限公司,结合普环公司传统“清扫运”业务,坚持市场化路线,自主研发“蓝宝”智能回收系统,“蓝宝”智能回收箱阵地、小型压缩站,以及可回收物线下预约上门回收服务,创新打造“全品类、全覆盖、预约收集、分类处置”的再生资源回收体系。

邓建平局长一行实地察看普陀区长征镇可回收物中转站运行情况,现场指导可回收物分拣工作,并听取普陀区可回收物回收和中转情况汇报。

邓建平局长强调,一是要强化防疫工作,抓实做好疫情防控工作,落实场地消毒、人员管理等防控措施,确保现场安全。二是要加快筹措场地,依托现有中转设施或通过空间规划拓展,持续完善再生资源回收中转站的规划布局。三是要加紧完善补贴政策,落实与市计划出台政策的衔接,不断提高低附加值可回收物资源化利用率。

讴歌抗疫英雄致敬“逆行者” 《召唤——上海市抗击新冠肺炎疫情美术、摄影主题展》明开展

上海市人民政府地址:人民大道200号邮政编码:200003联系电线网站地图

北京这座公园堪比苏州园林是秋游的好地方有京城最美的红枫

如果说北京的故宫、长城、颐和园是属于全国甚至全世界人民的,那紫竹院、陶然亭、龙潭公园则是单单属于北京人自己的。关于她的回忆,更多的藏在那些阳光灿烂的日子里。

紫竹院古时原是一片低洼湿地,元代郭守敬在高梁河上游开挖长河时,形成蓄水湖,成为北京重要的水源之一。明清时期湖边曾建“福荫紫竹院”,后破败,紫竹院却因此得名,被称作公园,则是在1953年。

紫竹院占地47.35万平方米,水面面积极大,约占公园总体三分之一。南长河、双紫渠穿园而过,形成了公园“三湖两岛一堤”的基本格局。一年四季,柳树在河边轻盈摇曳着身姿,也摇曳出许多独家记忆。

一草一木总关情。王朔曾写过一本很有名的书——《看上去很美》,讲述了在他还是方枪枪时的儿时记忆。跟他一般大的北京人里,跟他一样也是部队子弟的人中,有千人以上毕业于紫竹院附近的总参三部紫竹院幼儿园。他们从小就在这附近长大,度过了童年、少年。曾经的“活鱼食堂”成为难以抹去的鲜活记忆。

“活鱼食堂”,听起来有些生猛的名字,位于紫竹院公园中山岛东侧,面向南小湖、北临长河的茶点部位置,1960年5月1日开业,因为以活鱼为主料,现吃现做而得名。池子里红、黄、黑鲤鱼拥挤在一起,人们指哪条便捞哪条座哪条,大名鼎鼎的糖醋鲤鱼,一元一条。

“活鱼食堂”在当时太过有名,来这里光顾的既有寻常百姓,也有知名人士。郭沫若多次亲临并留下墨宝,陈强等演艺界名人也曾光顾并现场即兴演唱。诗人北岛更是在《三不老胡同1号》中写道:“活鱼食堂就在紫竹院东门内,前面有个养鱼池,现捞现烧……星期天全家一起上紫竹院去玩……一咬牙在紫竹院活鱼食堂吃了一顿鱼……盘中剩下鱼骨头,我们兄妹仨咂着嘴,大眼瞪小眼。”

紫竹院公园的活鱼食堂是老北京记忆链上最亲切的一环。在那个特殊年代,饱含了人们对精神生活的向往,也深藏着人们对物质生活的期盼。短短四年,它留给老百姓许多美好的回忆。如今,竹子还在,那种美味却怕是再也难得。

北京有句老话:“成不成陶然亭,散不散紫竹院。”60、70年代生的人对这句话一定不陌生。许多人也坚持地认为,情侣一旦去了紫竹院,分手是必然结果。《非诚勿扰2》中经典的分手典礼便是在紫竹院拍摄,或许冯小刚也是听说了这个传闻有意而选吧。

然而,去过的人无法不承认紫竹院的美,在那附近长大的人也无法忘记曾经的记忆。如今的紫竹院多了许多花种、多了许多植被,也不再让人们湖中游泳、湖面滑冰。过去在湖里扎猛子,在湖面滑冰车,顺着河边去上学的记忆,仍历历在目。

眼睛是最好的相机,心灵有最好的底片。夏夜的雨声,冬至的雪花,都从紫竹院的水面掠过,皱起一层波纹。冬日湛蓝天空下,关于过去的记忆,跌落在墙角,风吹不走,雨打不散,遥远而温暖。

可能只是一转眼,阳光灿烂的日子里那些少年已到花甲,紫竹院却依然貌美如昔。湖水荡漾,运河蜿蜒,竹林翠绿,古刹仍存。角落如画,处处似诗,几十年过去,一切都还是美好的样子。(更多精彩内容,敬请关注/ 落榜进士)返回搜狐,查看更多

小程序、短视频、钉钉等成了花卉老板开辟的新战场

陈砦花卉在郑州的5个市场,已复工4个,不少商户开始尝试线上销售、做花艺培训等

“花花草草已打扮好,就等小主们来了!”这是一个花卉经营商户一大早发在朋友圈的文案。

3月11日,陈砦花卉在郑州的5个市场,已复工4个。商户们有的在朋友圈广而告知,有的挨个给老客户发微信、打电话,表达着复工的喜悦。

1月26日,因为疫情,他负责的陈砦花卉郑汴路市场被封闭,准备趁着春节假期大赚一笔的400多个商户全部暂停营业,回家休假。

商户们可以放假,但作为市场管理方,宋超和他的同事们每天还得轮流值班,到市场消毒、给商户们的花花草草浇浇水等。

随着疫情有所减轻,经过前期多方准备,3月9日,陈砦花卉双桥基地复工;3月11日,陈砦花卉国基路市场、郑汴路市场、观赏鱼市场复工。

3月11日上午,河南商报记者在陈砦花卉郑汴路市场东门看到,所有人员都必须先扫码确认是绿色的、再由红外线测温仪测试正常才能入内。而且,为了便于管控,市场7个门只有东门开放,其他门还处于封闭状态。

复工,并不代表所有的商户都可以返岗。河南商报记者在陈砦花卉郑汴路市场走访时,发现部分宠物店还关着门。

该市场办公室主任陈梦娅称,目前复工的,仅限于鲜切花区、盆栽区、工艺品区、软装区、观赏鱼区、宠物区的狗粮猫粮销售,而宠物区的洗澡、美容等活体业务,以及餐饮区、游乐区,则暂不复工。

鲜切花商户孙玉看着店里已经干枯几近死掉的招商龙柳十分心疼,她说市场关门前这些龙柳都发着嫩绿的小芽,特别招人喜欢,一扎能卖35元,40多天过去了,店里仅剩的这6扎全部干枯了。

让孙玉心疼的还有放在冷库里的爱莎玫瑰,这种花是粉色的,号称玫瑰里的“劳斯莱斯”,一扎售价65元,如今15扎也全部枯萎干死了。

盆栽区的商户也损失惨重。3月11日复工第一天,李慧霞就扔掉了4箱鸿运当头、100多棵杜鹃花。同样经营盆栽的许林,扔掉的红掌、鸿运当头、发财树等,价值1万多元。

1月26日关门,3月11日复工,陈砦花卉的商户们因此错过了3·8女神节的销售旺季。

孙玉自2015年开始在陈砦花卉郑汴路市场经营鲜切花,她说往年的这一两个月能赚2万元左右,今年一切归零,之前的存货5000多元也全部赔掉。

郭海霞也在陈砦花卉郑汴路市场卖鲜切花,往年这个节日前后一两个月,她店里的销售额是5万多元,今年只在朋友圈卖了不到1万元。往年时,这40多天,她店里能增加20%新客户,今年全靠老客户下单,一个新增客户也没有。

每年春节过后是盆栽的销售旺季。经营盆栽有六七年的许林,每年这时都能赚个2万多元,今年也没了,还扔掉了1万多元的货。而且,和鲜切花的销售不一样的是,许林认为,盆栽在网上销售不占优势,像今年这种情况,他在网上的销售额只有1000多元。

相对于花卉商户,工艺品区、软装区、观赏鱼区、宠物区的商户,不存在扔货的损失,还好一些。

陈砦花卉总经理白占芳称,陈砦花卉在郑州5个市场,一共有4000多个商户,其中2000多个是经营花卉的商户,但面对这场突如其来的疫情时,真正通过美团、淘宝、朋友圈等进行线%左右。

线上销售渠道的拓展,增加了商户的抗风险能力。在大部分商户仍然固守传统的实体店经营时,一部分先知先觉并付诸行动的商户已有了收获。

陈砦花卉国基路市场商户高敬勉,3·8女神节线多个;陈砦花卉郑汴路市场商户陈楠,通过短视频、钉钉教大家插花,3·8节接到订单300多个;陈砦花卉大学路市场商户魏薇,通过小程序、短视频、钉钉进行花艺培训,3·8节接到订单500多个。

郭海霞也表达了同样的想法,她说复工第一天,她不但全部微信通知了老客户复工的消息,而且推出了“充值300元送89元花卉”的活动,希望以此来带动销售。